‫Muy bien, bienvenido a S. Cómo pensar en comunicar y compartir su trabajo ahora, posiblemente, esta es
‫la sección más importante de todo el curso.
‫Bueno, quizás un segundo cercano, porque, por supuesto, las habilidades que ha aprendido en este
‫curso son fundamentalmente importantes.
‫Pero cuál es el siguiente paso, ahora que tienes las habilidades, ¿qué haces a continuación?
‫Y toda esta sección se puede resumir en tres palabras.
‫Bueno, una pregunta, de verdad, y esta es la pregunta más importante que puede hacer al comunicar su
‫trabajo.
‫Y la razón por la que tengo el marco aquí es porque es similar al paso uno en el marco,
‫la definición del problema.
‫Entonces, ¿cuál es la pregunta más importante que puede hacer?
‫¿Para quién es o lo he reducido, para quién es?
‫Así que se convierte en una agradable congregación de tres palabras allí.
‫Y luego, debido a que este es su comienzo, puede aprovecharlo, puede profundizar más.
‫Tienes una idea de para quién es tu trabajo, ¿qué preguntas tendrán?
‫¿Qué necesidades tienen, qué preocupaciones puede abordar antes de que surjan?
‫El objetivo aquí, al preguntar para quién es, es ponerse al nivel de la persona con la que se está
‫comunicando.
‫Y ahora, por supuesto, nunca podrá responder completamente estas preguntas, pero vale la pena pensar en
‫ellas con anticipación.
‫Tener una conversación con su audiencia potencial es un calentamiento para la conversación real.
‫Comunicar su trabajo es un desafío sin resolver, pero eso es lo que lo hace divertido.
‫Lo que puede tener mucho sentido en su cabeza puede ser un completo misterio para otra persona.
‫Ahora, veamos un ejemplo.
‫Si desea que su mensaje sea escuchado, no es suficiente que lo envíe de una manera que alguien pueda escucharlo.
‫Como si te imaginas al hombre gritando en la calle, se puede escuchar pero no entender.
‫Tienes que transmitir el mensaje de una manera que se pueda entender, como estas chicas en un proyecto de grupo aquí.
‫Ahora, he escrito la palabra potencialmente aquí porque, por supuesto, se han escuchado,
‫pero debido a que la comunicación es un problema tan difícil, no es definitivo que se entenderán.
‫Ahora, analicémoslo después de preguntarse a sí mismo para quién es, comenzará a darse cuenta de que hay dos
‫públicos principales para su trabajo, personas en su equipo y personas fuera de su equipo.
‫Estos pueden cruzarse, por supuesto, e incluso dividirse en otras categorías.
‫Pero estas dos categorías son donde comenzaremos a medida que adquieras un poco de práctica, preguntándote para
‫quién es.
‫Comenzará a darse cuenta de que su trabajo no es para todos.
‫El error de un principiante es pensar de manera demasiado amplia.
‫Un mensaje que atraiga a todos puede transmitir información, pero carecerá de sustancia.
‫Quieres esa reacción de puñetazo.
‫Por eso preguntamos para quién es.
‫Para que pueda transmitir ese mensaje específicamente a esa persona.
‫Ahora para comenzar, imaginemos que se ha preguntado para quién es y su respuesta es alguien que piensa como
‫usted, la gente de su equipo, sus compañeros de equipo, su gerente, alguien en Internet que lee sobre
‫su último proyecto técnico.
‫En los próximos videos, analizaremos algunas técnicas que puede utilizar para comunicarse y compartir
‫su trabajo con personas de su equipo y personas fuera de su equipo.
‫Entonces empecemos.