‫Được rồi.
‫Chào mừng đến với phần này.
‫Cách suy nghĩ về Giao tiếp và chia sẻ công việc của bạn.
‫Có thể nói, đây là phần quan trọng nhất của toàn bộ khóa học.
‫Chà, có thể là một giây cuối cùng, bởi vì tất nhiên, những kỹ năng bạn đã học được trong khóa học này
‫rất quan trọng.
‫Nhưng bước tiếp theo là gì, bây giờ bạn đã có kỹ năng, bạn làm gì tiếp theo?
‫Và toàn bộ phần này có thể được tóm tắt trong ba từ.
‫Chà, thực sự là một câu hỏi, và đây là câu hỏi quan trọng nhất bạn có thể hỏi khi giao tiếp công việc
‫của mình.
‫Và lý do tôi có khuôn khổ ở đây là vì nó tương tự như bước một trong khuôn khổ,
‫định nghĩa vấn đề.
‫Vậy câu hỏi quan trọng nhất bạn có thể hỏi là gì?
‫Nó dành cho ai?
‫Hay tôi đã rút gọn nó thành nó dành cho ai?
‫Vì vậy, nó làm cho nó thành một hội ba từ tốt đẹp ở đó.
‫Và vì đây là bước khởi đầu của bạn, bạn có thể xây dựng dựa trên nó, bạn có thể đào sâu hơn.
‫Bạn đã có ý tưởng về công việc của bạn dành cho ai.
‫Họ sẽ có những câu hỏi gì?
‫Họ có những nhu cầu gì?
‫Bạn có thể giải quyết những mối quan tâm nào trước khi chúng phát sinh?
‫Mục tiêu ở đây bằng cách hỏi ai đó là để đạt được đẳng cấp với người mà bạn đang giao
‫tiếp.
‫Và tất nhiên bây giờ, bạn sẽ không bao giờ có thể trả lời đầy đủ những câu hỏi này, nhưng bạn nên
‫suy nghĩ trước về chúng.
‫Trò chuyện với khán giả tiềm năng của bạn là một khởi động cho cuộc trò chuyện thực sự.
‫Truyền đạt công việc của bạn là một thách thức chưa được giải quyết, nhưng đó là điều khiến nó trở nên thú vị.
‫Những gì có thể hoàn toàn có ý nghĩa trong đầu bạn có thể là một bí ẩn hoàn toàn đối với người khác.
‫Bây giờ chúng ta hãy lấy một ví dụ.
‫Nếu bạn muốn thông điệp của mình được mọi người nghe, nhưng bạn không đủ để truyền tải nó theo cách mà ai đó có thể
‫nghe thấy.
‫Giống như nếu bạn tưởng tượng một người đàn ông la hét trên đường phố, anh ta có thể được nghe thấy nhưng không được hiểu.
‫Bạn phải truyền tải thông điệp theo cách mà nó có thể hiểu được.
‫Chẳng hạn như những cô gái trong một dự án nhóm ở đây.
‫Bây giờ tôi đã viết từ có khả năng ở đây là vì tất nhiên họ đang được lắng nghe, nhưng vì
‫giao tiếp là một vấn đề khó khăn nên không chắc chắn rằng họ sẽ được hiểu.
‫Bây giờ chúng ta hãy chia nhỏ nó.
‫Sau khi tự hỏi bản thân, Đó là vì ai, bạn sẽ bắt đầu nhận ra rằng có hai khán giả chính cho tác phẩm
‫của mình.
‫Những người trong nhóm của bạn và những người bên ngoài nhóm của bạn.
‫Tất nhiên, chúng có thể vượt qua và thậm chí được chia thành các danh mục khác.
‫Nhưng hai danh mục này là nơi chúng ta sẽ bắt đầu.
‫Khi bạn thực hành được một chút, hãy tự hỏi bản thân, Nó dành cho ai?
‫Bạn sẽ bắt đầu nhận ra công việc của mình không dành cho tất cả mọi người.
‫Sai lầm của một người mới bắt đầu là suy nghĩ quá rộng.
‫Một thông điệp hấp dẫn mọi người có thể truyền tải thông tin, nhưng nó sẽ thiếu nội dung.
‫Bạn muốn đó là phản ứng đấm ruột.
‫Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi hỏi Nó dành cho ai?
‫Vì vậy, bạn có thể nhận được thông điệp đó một cách cụ thể cho người đó.
‫Bây giờ để bắt đầu, hãy giả vờ như bạn đã tự hỏi mình rằng nó dành cho ai?
‫Và câu trả lời của bạn là một người có suy nghĩ giống bạn, những người trong nhóm của bạn, đồng nghiệp trong nhóm của bạn, người quản lý của bạn, một
‫người nào đó trên internet đang đọc về dự án kỹ thuật mới nhất của bạn.
‫Trong một vài video tiếp theo, chúng tôi sẽ phân tích một số kỹ thuật mà bạn có thể sử dụng để giao
‫tiếp và chia sẻ công việc của mình với những người trong nhóm và những người bên ngoài nhóm của bạn.
‫Vậy hãy bắt đầu.