‫Nehmen wir nun an, Sie hätten sich die wichtigste Frage gestellt, wenn Sie Ihre Arbeit kommunizieren und
‫teilen.
‫Wer ist für Sie die Kommunikation mit Personen in Ihrem Team, also a. k. A. Ihren Chef, Projektleiter oder Ihre
‫Teamkollegen.
‫Nun sollten Sie wissen, dass alle nicht-technischen Probleme Kommunikationsprobleme sind.
‫Und oft sind diese schwieriger zu lösen als die eigentlichen technischen Probleme.
‫Sie sehen, dass technische Probleme und technische Herausforderungen, sofern sie nicht durch die Gesetze der Physik begrenzt sind, eine
‫endliche Lösung haben.
‫Aber wenn Sie schon einmal Erfahrung in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen gemacht haben, wissen Sie, dass Kommunikationsprobleme dies nicht tun.
‫Um auf unsere wichtigste Frage zurückzukommen, nachdem Sie sich gefragt haben, wer die Frage ist,
‫der Sie nachgehen sollten, was müssen sie wissen?
‫Der Grund dafür ist, dass sich das, was Ihre Teamkollegen möglicherweise wissen müssen, von dem unterscheidet, was Ihr
‫Vorgesetzter wissen muss.
‫Und wenn Sie diese Frage selbst beantworten, was müssen sie wissen?
‫Lehne dich auf die Seite des Überflusses und schreibe es für später auf.
‫Im schlimmsten Fall finden Sie heraus, was nicht benötigt wird.
‫Ich habe hier einige Optionen aufgelistet, aber dies könnte eine endlose Liste sein.
‫Sie könnten sich fragen, was Ihnen im Weg steht?
‫Was hast du getan, was machst du als nächstes?
‫Wer könnte noch helfen?
‫Was war nötig?
‫Was ist nicht klar?
‫Und Sie werden dieses Aufschreiben als wiederkehrendes Thema in diesem Abschnitt sehen, denn Schreiben hilft,
‫Ihr Denken zu klären.
‫Sie haben vielleicht viele Gedanken darüber, was sie wissen müssen, aber ohne sie zu dokumentieren, werden Sie
‫nie eine historische Aufzeichnung darüber haben, wo Sie richtig und falsch lagen.
‫Nehmen wir an, wir sprechen über den Projektmanager, den Chef oder den Senior oder den Leiter
‫eines Teams und Ihren Projektmanager Amber.
‫Wir werden Amber als Beispiel verwenden.
‫Sie hat eine Mission, abgesehen davon, sich um Sie und Ihr Team zu kümmern, sie ist entschlossen, das Projekt pünktlich
‫am Laufen zu halten.
‫Dies ist der Zeitplan und das Budget.
‫Und das bedeutet, Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
‫Airbus-Fragen kommen daher oft in Form von etwas, was Sie zurückhält.
‫Und jetzt sollte es selbstverständlich sein, dass Ehrlichkeit hier dein bester Freund ist.
‫Das Leben passiert, wenn Herausforderungen auftauchen, wenn Straßensperren auftauchen, Amber sollte davon wissen.
‫Dafür ist sie da.
‫Sie ist da, um zu helfen, diese Herausforderungen zu überwachen und herauszufinden.
‫Sie ist da, um Sie mit den richtigen Leuten zu verbinden, die Ihnen vielleicht helfen können.
‫Richten Sie sich also bei der Erstellung eines Berichts an den Fragen und Anliegen Ihres Projektleiters, Chef Senya oder
‫Laide in unserem Fall.
‫Amber, wenn Sie sich gefragt haben, was Amber wissen muss, beginnen Sie mit diesen Antworten.
‫Schreib sie auf.
‫Was steht dir im Weg?
‫Wie kann sie dir helfen?
‫Lassen Sie uns nun im nächsten Video darüber nachdenken, wie Sie mit Ihren Teamkollegen kommunizieren könnten, damit die Leute,
‫die direkt neben Ihnen sitzen, oder vielleicht die Personen im Gruppenchat.