‫Sekarang, anggaplah Anda telah mengajukan pertanyaan paling penting kepada diri sendiri saat berkomunikasi dan membagikan pekerjaan
‫Anda.
‫Untuk siapa Anda berkomunikasi dengan orang-orang di tim Anda, jadi a. k. sebuah. bos Anda, manajer proyek atau rekan
‫tim Anda.
‫Sekarang, sesuatu yang harus Anda ketahui adalah bahwa semua masalah non-teknis adalah masalah komunikasi.
‫Dan seringkali Anda menemukan ini lebih sulit untuk dipecahkan daripada masalah teknis yang sebenarnya.
‫Anda melihat masalah teknis dan tantangan teknis, kecuali dibatasi oleh hukum fisika, memiliki solusi
‫yang terbatas.
‫Tetapi jika Anda pernah memiliki pengalaman bekerja dengan orang lain, Anda menyadari bahwa masalah komunikasi tidak.
‫Dan kembali ke pertanyaan kami yang paling penting, setelah bertanya pada diri sendiri siapa pertanyaan yang
‫harus Anda tindak lanjuti, apakah yang perlu mereka ketahui?
‫Sekarang, alasannya adalah karena apa yang mungkin perlu diketahui rekan satu tim Anda mungkin berbeda dengan apa yang perlu
‫diketahui manajer Anda.
‫Dan ketika menjawab pertanyaan ini untuk diri Anda sendiri, apa yang perlu mereka ketahui?
‫Bersandar pada sisi kelebihan dan tuliskan untuk nanti.
‫Kasus terburuk, Anda mencari tahu apa yang tidak diperlukan.
‫Saya telah mencantumkan beberapa opsi di sini, tetapi ini bisa menjadi daftar yang tidak ada habisnya.
‫Anda bisa bertanya pada diri sendiri apa yang menghalangi?
‫Apa yang telah Anda lakukan, apa yang Anda lakukan selanjutnya?
‫Siapa lagi yang bisa membantu?
‫Apa yang dibutuhkan?
‫Apa yang tidak jelas?
‫Dan Anda akan melihat menuliskannya sebagai tema yang berulang di bagian ini, karena menulis membantu
‫menjernihkan pemikiran Anda.
‫Anda mungkin memiliki banyak pemikiran tentang apa yang perlu mereka ketahui, tetapi tanpa mendokumentasikannya, Anda tidak
‫akan pernah memiliki catatan sejarah tentang di mana Anda benar dan salah.
‫Sekarang, katakanlah kita sedang berbicara tentang manajer proyek, bos atau senior atau pemimpin tim
‫dan manajer proyek Anda, Amber.
‫Kita akan menggunakan Amber sebagai contoh.
‫Dia memiliki misi selain menjaga Anda dan tim Anda, dia bertekad untuk menjaga proyek
‫berjalan tepat waktu.
‫Ini adalah waktu dan anggaran.
‫Dan ini berarti menjauhkan rintangan dari jalan Anda.
‫Jadi pertanyaan Airbus akan sering datang dalam bentuk semacam apa yang menahan Anda.
‫Dan sekarang tidak perlu dikatakan lagi kejujuran adalah teman terbaik Anda di sini.
‫Hidup terjadi ketika tantangan datang, ketika hambatan datang, Amber harus tahu tentang mereka.
‫Untuk itulah dia ada di sana.
‫Dia ada di sana untuk membantu mengawasi dan mencari tahu tantangan-tantangan ini.
‫Dia ada di sana untuk menghubungkan Anda dengan orang yang tepat yang mungkin bisa membantu.
‫Jadi saat menyiapkan laporan, sesuaikan dengan pertanyaan dan kekhawatiran yang mungkin dimiliki manajer proyek Anda, bos Senya atau
‫Laide dalam kasus kami.
‫Amber, jika Anda bertanya pada diri sendiri, apa yang perlu diketahui Amber, mulailah dengan jawaban itu.
‫Tulislah.
‫Apa yang menghalangi Anda?
‫Bagaimana dia bisa membantumu?
‫Sekarang, di video berikutnya, mari pikirkan tentang bagaimana Anda dapat berkomunikasi dengan rekan satu tim Anda sehingga orang-orang yang
‫duduk tepat di sebelah Anda atau mungkin orang-orang dalam obrolan grup.